定制家居企业可从以下几个方面应对市场变化和挑战：
产品与服务方面
精准定位产品：深入调研，挖掘细分市场需求，如针对老年群体开发适老化定制家居，针对年轻单身群体推出小型化、多功能产品。提供轻高定产品，满足消费者对品质和个性化的追求，同时避免过度定制的高成本。
注重环保与品质：加大环保材料研发与应用投入，与优质供应商合作，确保材料环保性能；引入先进生产设备和工艺，建立严格质量检测体系，保证产品品质。
提升服务水平：建立完善售前咨询体系，为消费者提供专业建议和设计方案；加强施工过程管理，确保安装质量和进度；完善售后服务，及时响应和解决问题。
渠道拓展方面
加强线上渠道建设：搭建官方电商平台，展示产品和服务，提供在线定制、下单等功能；利用抖音、小红书等社交媒体进行内容营销，吸引潜在客户；与电商平台合作，开展直播带货等活动，提高品牌知名度和产品销量。
拓展线下渠道：优化门店布局，在社区、购物中心等消费者聚集区开设门店；与家装公司、设计师建立合作关系，共同打造整装项目；积极开拓工程渠道，与房地产开发商、酒店等合作，承接批量定制项目。
品牌建设方面
塑造品牌特色：明确品牌定位和价值观，通过独特的设计风格、品牌故事等，与竞争对手形成差异化。注重品牌形象塑造，统一品牌视觉形象，包括店面装修、宣传资料等。
加强品牌传播：制定品牌传播策略，通过广告投放、参加行业展会等方式，提高品牌知名度；积极参与公益活动，树立良好品牌形象，提升品牌美誉度。
成本控制与供应链管理方面
优化成本结构：通过集中采购、与供应商建立长期合作等方式，降低采购成本；引入智能制造系统，提高生产效率，降低生产成本；优化运营流程，减少管理成本和运营费用。
强化供应链管理：建立供应链管理系统，实现对原材料采购、生产、物流等环节的实时监控和管理；与供应商建立紧密合作关系，共同应对市场变化和风险。
技术创新与人才培养方面
推动技术创新：加大研发投入，与高校、科研机构合作，开展技术创新；利用AI、VR等技术，提高设计效率和客户体验。
加强人才培养：建立人才培养体系，开展内部培训、外部学习等活动，提高员工专业素质和技能水平；制定有吸引力的薪酬福利和职业发展规划，吸引和留住优秀人才。
市场策略方面
关注政策动态：关注国家相关政策法规，如环保政策、房地产政策等，及时调整企业发展战略。积极争取政策支持，如申请环保补贴、参与政府项目等。
探索海外市场：研究海外市场需求和消费习惯，开发适合海外市场的产品；参加国际家居展会，与海外经销商、设计师等建立联系，拓展海外销售渠道。